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报告中心|金融研究 ]证券公司经纪业务管理架构探讨 |
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在当前中国证券市场迅猛发展的形势下，各证券公司经纪业务管理架构都不尽一致，孰优孰劣，都在"摸着石头过河"。今年以来，中国加入WTO的谈判取得了实质性的进展，国际金融市场完成了以美国为首的分业经营向混业经营的变革，特别是电子商务进入证券市场引起了不小的冲击波，促使各证券公司纷纷酝酿着经纪业务管理观念的更新和架构的变革。在这样的转折时刻，探讨证券公司的经纪业务管理架构，无疑具有重要的现实意义。为此，深圳市证券业协会与联合证券有限责任公司联合进行了此次证券公司经纪业务管理架构的调查研究。共同实地走访了深圳部分证券公司和证券营业部，与各单位的经纪业务管理部门负责人进行了座谈，在查阅了大量相关资料的基础上形成了如下报告
中国证券市场经纪业务管理架构之比较
截止2000年8月底，全国有102家证券公司（均为沪深两交易所同时会员单位）。众多的证券公司因各自发展历程、规模、体制、地域等的不同，其经纪业务管理架构也不完全相同。在此，本文试就不同证券公司的架构问题作一些有益的探讨。
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中国证券市场经纪业务管理架构之比较
证券公司经纪业务管理架构趋势探讨 |
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